De heer J. Kouwenhoven Leidinggevende Distributiecentrum Mevrouw C. Louwerse Verpleegkundige afdeling Cardiologie Mevrouw J. Lugtenburg Diëtist afdeling Diëtetiek De heer P. Robbe Commissies Er zijn vier commissies ingesteld: de commissie Rechtspositie, de commissie ARBO, de commissie Financiën en de commissie Public Relations. Ieder OR-lid heeft zitting in één of meerdere commissies. Vergaderingen en overleggen Elke week komen de leden van de ondernemingsraad bijeen. De vaste OR-dag is de donderdag. Het overleg met de Raad van Bestuur in de overlegvergadering vindt gemiddeld één keer per maand plaats en vaker indien nodig. Advies en instemming 2015 Belangrijkste onderwerpen die de ondernemingsraad in 2015 heeft behandeld: Advies • Intentieovereenkomst samen werking Erasmus MC - ADRZ • Reorganisatie Poliklinieken en Voeding • Renovatie locatie Vlissingen • Koop en verkoop locatie Vlissingen • Betaald parkeren Goes Instemming • Vaststelling / aanpassing pauze- en rusttijden • Harmonisatie bevorde - rings beleid • Alcohol, drugs en medica - tie beleid • Diverse gedragsregels (o.a. sociale media en computergebruik) • Diverse verzoeken om aanpassing diensttijden Samenwerking De ondernemingsraad probeert de achterban zo veel mogelijk te betrekken bij de besluitvorming over adviesaanvragen of instemmingsverzoeken. Als een adviesaanvraag of instem - mings verzoek slechts één afdeling betreft is dit makkelijker te organiseren dan bij organisatiebrede verzoeken. Daarnaast heeft het dagelijks bestuur, de commissies of de gehele ondernemingsraad regelmatig overleg met het sector - management, (manager) PO&O, VMS, het ARBO team, de Cliëntenraad en de VAR om de lopende zaken te bespreken, ideeën uit te wisselen en input te geven op nieuwe plannen. Afsluiting Voor 2016 ligt de focus van de ondernemingsraad op de gevolgen van de reorganisatie poliklinieken, op de uitrol van Adviseur Kwaliteit en Veiligheid 4.2.3 Vereniging Medische Staf Inleiding Alle medisch specialisten die in het ADRZ een vaste aanstelling hebben (circa 170) zijn lid van de VMS: vrijgevestigden, dienst - verbanders en gedetacheerden van externe instellingen. De belangrijkste taken van de Stafvereniging zijn volgens de verenigingsstatuten: • het systematisch bevorderen van (de kwaliteit van) het medisch handelen • het gevraagd en ongevraagd verlenen van adviezen aan de Raad van Bestuur • het opstellen en doen naleven van het Medisch Beleidsplan • het onderhouden van contacten en het bevorderen van de samenwerking tussen de leden onderling en andere relevante personen en instanties. Daarnaast heeft de vereniging taken op het gebied van onder - wijs, medische ethiek en wetenschap. Daarnaast toetst de vereniging het medisch specialistische werk. De taken zijn bij de verenigingsfusie tot VMS ADRZ medio 2009 niet gewijzigd. Het stafbestuur is belast met het besturen van de vereniging. Het stafbestuur VMS ADRZ bestond in 2015 uit: • F. Visscher, neuroloog - voorzitter • A.C.J. van den Hoek, orthopeed – vicevoorzitter • C.E.C. den Hertog-Schröder, gynaecoloog – algemeen lid • R.R. Highet, radioloog – penningmeester • D.J.H. Leonards, geriater – algemeen lid • J.M. van Lieshout, SEH arts KNMG - algemeen lid (tot 24.04.2015) • D.P. Verbiest, internist-intensivist – algemeen lid. 2015 is het jaar waarin in het kader van de zogenaamde Transformatie een nieuwe situatie ontstond: de oprichting van de Coöperatie-Medisch Specialistisch Bedrijf (CMSB), waar - binnen de meeste vrijgevestigde specialisten zich hebben verenigd. De oprichting was noodzakelijk door externe wet- en regelgeving met integrale tarieven en noodzaak om het vrije ondernemerschap meer vorm en inhoud te geven. Bestuurders van de VMS en CMSB bezoeken elkaars vergaderingen. Een verdere integratie waar mogelijk is voorzien. De VMS kwam in 2015 2 keer plenair bijeen en 19 keer in de vorm van de Kernstaf, waarin iedere vakgroep is vertegen - woordigd. ADRZ Jaardocument 2015 | 19 de reorganisatie Topstructuur en op de andere (financiële en organisatorische) maatregelen. Niet alleen zal de onder - 0nemingsraad de Raad van Bestuur en de ontwikkelingen in de organisatie kritisch volgen, de leden zijn ook kritisch naar elkaar en vragen en verwachten meer discipline van elkaar. Pagina 18

Pagina 20

Voor drukwerk, online folders en handleidingen zie het Online Touch CMS beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een e-commerce shop in uw uitgaven.

ADRZ jaarverslag 2015 Lees publicatie 3Home