naar zwaarte gerangschikt. Aan de hand van deze risicomatrix wordt bepaald welke risico’s moeten worden geëlimineerd, beheerst of geaccepteerd. In het ADRZ worden PRI’s uitgevoerd volgens het PRI-beleid en vastgelegd in het PRI-sjabloon, beide in 2015 geactualiseerd. Zowel het PRI-beleid als het PRI-sjabloon is opgenomen in het documentbeheersysteem iProva. Waar nodig biedt de afdeling Kwaliteit & Veiligheid ondersteuning aan afdelingen bij het uitvoeren van een PRI. Alle uitgevoerde PRI’s worden door de afdeling Kwaliteit & Veiligheid centraal gearchiveerd. In 2015 zijn er 44 PRI’s uitgevoerd in het ADRZ en hebben 35 mede - werkers een PRI-scholing gevolgd. TIPkaarten De TIPkaarten zijn een initiatief van de Cliëntenraad van het ADRZ. Op de TIPkaart kunnen patiënten en bezoekers hun tip, idee of wens schrijven ten aanzien van patiëntveiligheid. Het ADRZ heeft in 2015 in totaal 132 TIPkaarten ontvangen. De meeste tips gaan over de parkeerproblematiek, wachttijden, inrichting en meubilair (ten aanzien van kwetsbare ouderen). In de laatste maanden van 2015 zijn veel tips ontvangen over de reorganisatie op de poliklinieken en de start van de Afspraakcentrale. Halfjaarlijks wordt een overzicht gemaakt van de binnengekomen tips. Dit overzicht wordt naar de Cliëntenraad gestuurd. 5.2 Personeelsbeleid In 2015 lag de focus op het (financieel) gezond maken van de organisatie en in dat kader hebben verscheidene reorganisaties plaatsgevonden. Medewerkerstevredenheidsonderzoek Een medewerkerstevredenheidsonderzoek heeft in 2015 niet plaatsgevonden. Het is de bedoeling dat in het najaar 2016 een nieuw onderzoek wordt ingesteld. Verzuim exclusief vangnet: Op basis van het behaalde resultaat in 2014, verzuim - percentage 4,1%, werd het doel voor 2015 gesteld op het behalen van een verzuimpercentage van 3,5% met een meldingsfrequentie van maximaal 1. Tijdens het verslagjaar is het verzuim gestegen van 3,8% in januari naar 4,4% per 31 december 2015 met een frequentie van 0,9. De stijging wordt toegeschreven aan de langdurige griepperiode begin 2015 en de (re)organisatieontwikkelingen aan het einde van het jaar. Het beleid ‘Ziekte overkomt je, verzuim overleg je’ wordt niet gewijzigd. De doelstelling voor 2016 wordt verhoogd naar 3,6% realistisch haalbaar verzuim. Gebruik De Ruyter Leerplein: Aantal gebruikers Gebruik leerplein E-learningen Klassikaal Expertises 2052 1327 1854 360 101 183 1361 Aantal unieke scholingen Totaal aantal gevolgde scholingen 7379 5658 2019 In-/uit-doorstroom De vertrekredenen zijn opgenomen in de kengetallen dash - board, waarbij een splitsing is gemaakt in verschillende redenen van vertrek. Het eindtotaal komt voor het jaar 2015, rekening houdend met contracten voor bepaalde en onbe - paalde tijd, op 286. Hiervan zijn 96 aflopende bepaalde tijd contracten met een formatie van 67,8 FTE. Daarenboven hebben 51 medewerkers (formatie 27,5 FTE) gebruik gemaakt van een vertrekregeling rond de reorganisatie poliklinieken. Er zijn gedurende 2015 geen werknemers overleden. ADRZ Jaardocument 2015 | 27 Meldingen m.b.t. arbeidsongevallen en agressie/ongewenst gedrag: Er zijn in het verslagjaar 108 meldingen geregistreerd rond agressie en ongewenst gedrag. 28 meldingen hebben betrek - king op ongewenst gedrag/onheuse bejegening onder mede - werkers/medisch specialisten. Eind 2015 zijn gedragsregels geïmplementeerd. Er zijn 106 meldingen geregistreerd over gevaarlijke situaties en 4 meldingen over ongevallen. Geen van deze meldingen waren aanleiding om de Inspectie SZW op de hoogte te stellen. Opleidingen De doelstellingen uit het jaarplan PO&O 2014-2017: Nog niet elke medewerker heeft inzichtelijk welke verplichte scholingen hij moet volgen. Door grote update leerplein is hier in het najaar een begin mee gemaakt, dit loopt door tot 1 april 2016; Het aanbod van e-learning-modules is met meer dan 20% uitgebreid t.o.v. 2014; 2 x is een rapportage aangeboden aan het MT met kengetallen uit het leerplein. Het management kon vanaf 1 juli 2015 zelf alle uitgebreidere rapportages van het leerplein inzien; Het opleidingsbeleidsplan is geactualiseerd. In 2016 wordt gestart met de BSIAZ scholing en het opleiden van hboverpleegkundigen. Pagina 26

Pagina 28

Voor gidsen, online publicaties en lesboeken zie het Online Touch content management system systeem. Met de mogelijkheid voor een online shop in uw club bladen.

ADRZ jaarverslag 2015 Lees publicatie 3Home


You need flash player to view this online publication