1 Profiel van de organisatie 1.2 Structuur van het concern Het ADRZ wil werken met kortere lijnen in een plattere organisatievorm. Met ingang van 2016 wijzigt daarom de topstructuur. Er wordt dan uitgegaan van vier sectoren: Electieve zorg, Acute zorg en kliniek, Chronische Zorg en Medisch ondersteunend. Elke sector staat onder leiding van een medisch manager, die ondersteund wordt door bedrijfs - kundig managers. De functie afdelingshoofd komt te vervallen. Op de werkvloer is het management vertegenwoordigd door meewerkende teamleiders. 6 | ADRZ Jaardocument 2015 Toelatingen waarover het ADRZ beschikt: • een AWBZ-functie (Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten) voor overbruggingszorg voor Persoonlijke verzorging (PV), verpleging (VP), Ondersteunende begeleiding(OB), Acti - veren de begeleiding (AB), Behandeling Algemeen (BH) en Verblijf (VB); • een WBMV-toelating voor de HIV-behandelcentra; • een HIV-subbehandelcentrum in samenwerking met Erasmus MC; • een AWBZ-toelating op het gebied van behandeling, verzorging en advies in verband met de intra- en extra - murale PAAZ-functie; • een Psychiatrische Afdeling Algemeen Ziekenhuis (PAAZ). Pagina 5

Pagina 7

Heeft u een drukwerk, issuu of eonderwijsmagazines? Gebruik Online Touch: editie online uitgeven.

ADRZ jaarverslag 2015 Lees publicatie 3Home


You need flash player to view this online publication