13 Om de patiënt de beste zorg te kunnen bieden, is samenwerking een vereiste. Binnen het ADRZ werken specialisten samen in multidisciplinaire centra. Maar ook met zorgverleners buiten de eigen organisatie vormt het ziekenhuis een keten. Met ziekenhuis ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen bijvoorbeeld vindt regelmatig overleg plaats. Doel is waar nodig afspraken te maken en te voorkomen dat in een dunbevolkte, uitgestrekte regio als de onze bepaalde zorg te veel versnipperd raakt. Het risico van versnippering is dat in de toekomst niet meer aan kwaliteits- en volumenormen kan worden voldaan. Met huisartsen, verloskundigen, zorgverleners in verzorgings- en verpleeghuizen en paramedici streeft het ADRZ goede, functionele relaties na. Er heeft structureel overleg plaats tussen vertegenwoordigers van de huisartsencoöperaties en het ziekenhuis. De herverdeling maakte de nodige emoties los onder de bevolking; de bundeling van de acute zorg in Goes heeft als consequentie dat mensen soms wat langer onderweg zijn naar het ziekenhuis. Daar staat tegenover dat ambulances patiënten minder vaak naar behandelcentra buiten de provincie Zeeland hoeven te vervoeren; het ADRZ heeft nu een aanmerkelijk breder en diepgaander zorgaanbod dan voorheen. Dat is een voordeel voor de patiënt, maar ook voor diens familieleden: binnen Zeeland op zieken- of artsenbezoek gaan kost minder tijd, energie en geld dan daarvoor afreizen naar, bijvoorbeeld, Rotterdam. Bijkomend voordeel is dat er meer ambulances beschikbaar zijn gekomen in de provincie. En uiteraard is het vervoeren van patiënten met ernstige aandoeningen over lange afstanden nu eenmaal niet aan te bevelen, ondanks de grote expertise van het ambulancepersoneel. ‘De nieuwe werkwijze van het ADRZ moet in overeenstemming zijn met wat bij andere ziekenhuizen normaal is’. Pagina 12
Pagina 14Heeft u een pdf, publitas of digi-jaarverslagen? Gebruik Online Touch: reclamefolder converteren naar een digitale publicatie.
Admiraal de Ruyter Ziekenhuis jaarverslag 2011 publieksversie Lees publicatie 4Home